İnsan ve emek
Çalışan hakları, yetkinlik gelişimi, iş sağlığı ve güvenliği süreçlerinin kurumsal standartlarla yürütülmesi.
GENEL MÜDÜRLÜK
Tamer Çopur
Mamak Belediyesi Personel Limited Şirketi Genel Müdürü
KURUMSAL YÖNETİM
İnsan kaynağını hizmet kalitesine dönüştüren yönetim
Genel Müdür
Tamer Çopur, Mamak Belediyesi Personel Limited Şirketi Genel Müdürü olarak görev yapmakta; şirketin insan kaynağı, mali ve idari süreçleri ile hizmet operasyonlarının koordinasyonuna liderlik etmektedir.
Yönetim yaklaşımı; çalışan hakkının korunması, ücret ve özlük süreçlerinde kontrol, görevlerin açık tanımlanması, hizmet sürekliliği ve kamu kaynaklarının sorumlu kullanılması ekseninde şekillenir.
Genel Müdürlük; insan kaynakları, iş sağlığı ve güvenliği, mali hizmetler, satın alma, hukuk, dijital sistemler ve saha operasyonları arasında ölçülebilir hedefler kurarak yönetsel koordinasyonu sağlar.
Kurumsal hedef; emeği, vatandaş beklentisini ve kamu sorumluluğunu aynı yönetim çizgisinde buluşturmaktır.
KURUMMamak Belediyesi Personel Ltd. Şti.
GÖREVGenel Müdür
YÖNETİM ODAĞIİnsan, hizmet ve verimlilik
YÖNETİM İLKESİŞeffaflık, güven ve hesap verebilirlik
SORUMLULUK ALANLARI
Güvenli, şeffaf ve ölçülebilir yönetim
Operasyonel süreklilik
Belediye hizmet alanlarında doğru iş gücü planlaması, saha koordinasyonu ve performans takibi.
Bordro ve mali kontrol
Puantaj, ücret, izin, fazla çalışma ve sosyal hak bileşenlerinin kayıtlı kontrollerle doğrulanması.
TİS ve çalışma ilişkileri
Toplu iş sözleşmesi kapsamındaki hakların tutarlı uygulanması ve çalışan bilgilendirmesinin güvenli yürütülmesi.
Dijital güven
Yetki bazlı erişim, denetim kayıtları, KVKK uyumu ve sürdürülebilir bilgi güvenliği yönetimi.
Kamuya hesap verebilirlik
Karar, onay ve işlem izlerinin korunması; yayımlanabilir bilgilerin açık ve erişilebilir sunulması.
YÖNETİM MODELİ
Veriye dayalı karar, sahaya yakın yönetim
Genel Müdürlük modeli; çalışan geri bildirimi, birim ihtiyacı, saha göstergeleri ve mali kontrolleri ortak bir karar çerçevesinde ele alır. Kritik işlemler görevler ayrılığı ve onay zinciriyle yürütülür.
- 01Dinle ve doğrula
Çalışan, birim ve hizmet ihtiyacını güvenilir verilerle netleştir.
- 02Planla ve yetkilendir
Sorumluyu, hedefi, kaynağı ve kontrol noktasını açıkça tanımla.
- 03Uygula ve ölç
Saha çıktısını, çalışan deneyimini ve mali etkiyi birlikte izle.
- 04Raporla ve iyileştir
Sonuçları kayıt altına al, riskleri kapat ve süreci güncelle.